大红鹰dhy

  10月22日，大红鹰dhy科技2012年第三季度研发总结大会在大红鹰dhy大厦8楼会议室如期举行，大红鹰dhy科技创始人陈贤兴、总裁丁毓麟、市场副总裁段焕春、技术总监梁源、五大事业部总经理及其研发人员、先芯科技总经理及其中试部相关技术人员、技术管理全体等共计260余人出席了本次大会。会议针对公司的研发流程、研发过程中发现的问题进行总结和探讨，并对优秀的研发成果进行奖励。

  会上，技术管理团队发布了最新的研发相关流程，本着丁总PDCA的工作原则，对原有的产品开发需求书、研发归档模版进行改版升级，针对公司研发进度管理、研发物料管理、研发设计等一系列研发相关流程进行发布说明，旨在提高研发效率，降低研发成本。简化了原有程序，给管理上带来了更多便利。我们相信，经过不断的摸索和改进，大红鹰dhy研发必将走上更加规范和标准化的全方位管理模式。大会还对研发器件的选型进行全新的归一化处理，规范了研发器件的选用。

  接着，大会深入讨论了各事业部在产品开发过程中所遇到的问题，大家集思广益，不断寻找和探索更好的解决方法，不断完善我们的产品。大会还对本季度表现突出的8个研发项目进行了奖励。

  最后，丁总为本次大会总结发言，再一次强调了品质意识的重要性，希望大家能够按照品质意识的四大重点，即客户为先（CUSTOMER FIRST）、第一次就做对 （DO IT RIGHT THE FIRST TIME）、PDCA （Plan Do Check Act计划 执行 检查 行动）、持续改进（Continuous Improvement），做好研发计划，规范研发流程，按照品质管理的要求，研发出更多更为优质的产品！